3月18日，云顶线路快速检测中心在浑南校区建筑B204室举行2021年度班导师工作研讨会，学院全体班导师和辅导员参加会议，会议由副经理严志刚主持。

会议开始，大家一起学习了《云顶线路快速检测中心班导师工作管理办法》及其细则，再次明确了班导师工作的职责和考评的要求。接着，为了让班导师更有针对性的了解所负责班级的发展现状，各位本科生辅导员依次对本年级各班的学习成绩、班级建设和就业升学等基本情况做了汇报，并希望班导师根据班级所处的年级阶段给与针对性的指导和帮助。各位班导师对一年来的工作开展情况进行了回顾，提出了自己下一步的工作打算，并就学院2021年度的员工工作提出了一些建设性意见。与会人员针对工作中遇到的一些员工在学习和生活中的具体问题进行了深入研讨，并达成一系列共识。大家一致认为，一要进一步发挥班导师的专业优势帮助员工尽早做好职业生涯规划，明确大学目标，增强学习动力；二要通过谈心谈话等方式耐心细致的了解员工、帮助员工；三要注重各级员工骨干和优秀分子在班级内部、寝室内部的朋辈引领作用，通过一些制度设计、活动设计，鼓励大家先进带后进，营造良好班风学风，共同进步。

最后，严志刚进行会议总结，对学院的育人工作提出了进一步要求。他说，学院成立五年来，充分发挥员工党支部与教师党支部的战斗堡垒作用，辅导员、班导师、研究生导师紧密配合，逐步构建了党领导下专兼结合的员工工作队伍体系，形成了全员育人的工作格局，为学院人才培养做出了积极贡献。学院已培养出国内首届机器人工程专业毕业生，受到社会广泛关注。2021年，学院的员工工作将以巡察整改、党史学习教育和制定“十四五”规划为契机，持续加强党的领导，围绕“立德树人”根本任务，持续打造“一五一十”思政文化育人平台的院级特色项目——“机﹒智”成长社区，融入生涯教育理论，结合产学研优势和新工科特点，统筹各方力量，整合各类资源，努力打造符合人才成长规律、富有时代特征、具有机器人专业特色的第二课堂教育平台。希望班导师与辅导员始终怀揣情怀、充满责任、保持热爱，面向国家战略、面向员工未来，不断创新工作形式、规范工作方法、细致工作内容，加强协同，整合信息，增强指导的针对性，有效促进教学相长、师生互动，推进学院育人工作的可持续发展。